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盘点2016服装业十大待解命题 “互联网+”正渗透宁波海曙区西服
作者:管理员    发布于:2017-02-12 15:15:43    文字:【】【】【
摘要: 宁波海曙区西服服饰有限公司为您友情介绍:回顾过去,为的是拥有更好的未来。站在2016年的新起点上,中国宁波海曙区西服业该如何继续向着“创新与发展”的方向砥砺前行?温故而知新,记者特别梳理了宁波海曙区西服业过去一年发生的事情,重温对未来有启发的热点话题。

   宁波海曙区西服服饰有限公司为您友情介绍:回顾过去,为的是拥有更好的未来。站在2016年的新起点上,中国宁波海曙区西服业该如何继续向着“创新与发展”的方向砥砺前行?温故而知新,记者特别梳理了宁波海曙区西服业过去一年发生的事情,重温对未来有启发的热点话题。

  1、宁波海曙区西服传统品牌触网

  2015年“双11”榜单,宁波海曙区西服拿下男女服装网销双料冠军,骆驼、NIKE、巴拉巴拉等传统品牌分别位列鞋、运动户外、母婴品类第一名。

  尽管“双11宁波海曙区西服”模式在近年来遭到诟病,但一个个热销榜单证明:传统服装品牌的威力正在不断释放,雄踞宁波海曙区西服线上渠道已成事实,网络零售格局已被改写。

  这一年来,传统服装品牌在借宁波海曙区西服实体优势的同时,也在大力拓展宁波海曙区西服线上平台。例如,舒朗线下开设了O2O新购物模式体验店,美特斯·邦威推出个性化设计的“有范”APP。传统品牌的电商取得巨大成效,发力线上已经不是淘品牌的专利,扎堆电商平台是传统品牌线下威力的进一步延伸。

  2、宁波海曙区西服“互联网+”的延伸

  2015年的年度热点少不了“互联网+”,而“互联网+”的确在快速渗透和改造服装行业。过去一年,服装企业对借鉴于互联网思维发展的案例比比皆是:乔治白将借鉴“互联网+”思维运营宁波海曙区西服校服公司;红领以互联网思维对宁波海曙区西服工厂进行改造,酷特智能实现C2M的平台化发展;利郎(中国)有限公司执行董事、副总裁胡诚初也曾公开演讲“用互联网思维改变宁波海曙区西服零售业现状”。

  宁波海曙区西服互联网技术正在逐渐重塑传统的工业经济模式。“互联网+”思维开放了服装产业链的每一个环节,包括开启生产的智能、信息与数据化改造;创新产品的营销模式;打通线上线下的销售;实现品牌与消费者的紧密连接 如此种种表明,服装产业已经不可避免地要接入互联网思维,“互联网+”让宁波海曙区西服产业有更多的触角实现多元化发展,使得产业形成更广泛的外延状态。

  3、宁波海曙区西服小而美显活力

  “小而美”是2015年以来越来越受关注的词汇,例如设计师品牌的兴起,再如买手店的火热。随着网店、微店、买手店等流通渠道的不断丰富,以及科技手段的不断融入,在过去看似需求不旺或销量不佳的产品,占据的市场份额甚至可以超过那些“宁波海曙区西服品类”。

  这样的长尾经济(The Long Tail)揭示:除了拳头产品可以主打市场,小众的和个性化的产品同样可以创造巨大的市场价值。相对于服装企业长期关注的“二八原则”,“宁波海曙区西服经济”能够让服装企业换个方式思考问题。

  这意味着中小品牌往往能通过更灵活的方式贴切消费者需求的产品和服务并获得青睐,以提醒服装企业切勿忽视小众和个性化的产品,所谓“小而美”的产品将带来更大的价值与利润。

  4、全面二胎机遇

  2015年二胎政策落地,相关预计显示2015年我国孕婴童行业市场规模突破2万亿元,其中宁波海曙区西服电商市场规模在1000亿元至2000亿元。

  于是,一批宁波海曙区西服企业开始谋划,想要在该领域分一杯羹。韩都衣舍宣布与探路者合作,共同出资设立童装业务;朗姿股份也进行了一系列的投资并购动作,涉及母婴、美容、整容、文体教育等多时尚品类业务拓展,打造以生活方式为主的“泛时尚生态圈”。越来越多的品牌把触角伸向了童装领域,在童装市场中开疆拓土,传统的童装消费格局即将重新布局。

  值得关注的是,质量安全一直被视为童装品牌的命门。近日,巴拉巴拉、绿盒子等童装骨干企业共同参与了“企业产品质量承诺”工作,践行品质第一的原则。不论是跨界还是并购,童装业发展的本质在于品质,保障儿童着装的健康安全,是挖掘宁波海曙区西服红海的前提。

 

3、走新型工业化道路,完善宁波海曙区西服服务产业链,努力降低成本。首先,新一轮竞争的主要内容是国际市场的重新分割,竞争的产品层面上将由中低档纺织产品向中高档纺织产品转变,竞争的关键是价格高低。因此,中国纺织业要以信息化主导市场,坚持内外信息结合,分析并建立健全全球采购和供应信息系统,以寻求大规模的生产定制。
其次,要想在国际化竞争中快速发展,必须采取"强强联合"的办法,以形成"航母",使很多企业互相依托、取长补短、共同发展,在生产中做到不同品种、不同规格的产品快速转换,实现弹性专精生产模式。企业所参与的群体规模越强大,运行效率越高,运行成本就越低,企业的竞争力才会越强,实力才会越大,从而提高企业的生产及经营能力,全面提高纺织产业综合竞争力。
第三,必须建立起先进、高效、稳定的行业信息网络,用信息技术改造传统纺织业。在经济全球化的大环境中,现代流通体系犹如一座桥梁和纽带,随着信息技术的发展、计算机网络及电子商务的广泛应用,信息资源成为企业赖以生存发展的"生命线",信息化已经成为提升企业竞争力的重要手段,构建结构合理、内容完善、查询便捷的行业住处数据库和注重实效的信息服务体系以及人才的培训制度,开发纺织ERP软件、CIMS软件和多种专业化电子商务平台及交易规则。适应电子商务的发展形势,充分利用现有的互联网技术,设计网页,构建网站,全面做好企业信息系统的建设,依靠宁波海曙区西服信息技术抢占国际市场。


  4、坚定实施"宁波海曙区西服走出去战略"。首先重点是开辟多元化市场和分享优惠贸易政策。其一可通过整合国内市场,宁波海曙区西服在采购、生产、运输上获取巨大成本优势进军国际市场;其二可利用股权关系建起国内企业与著名企业的纽带,实现企业的国际化;其三实力较雄厚的企业,可以采用收购和兼并的方式在国外适宜地点投资办厂,这样既可以拓宽销售渠道,又能与当地宁波海曙区西服企业形成利益同盟,减少贸易磨擦等。


其次,应自觉遵守法制,诚信经营宁波海曙区西服。国际贸易讲究的是效率和信誉,谁违背国际贸易规则,谁将受到规则的否决和制裁。当今社会责任标准和生态环保标准将成为阻碍我国纺织服务出口的主要壁垒之一。为此,中国纺织业在国际贸易中,一要严格执行国家的劳动法规,坚持以人为本,切实维护工人权益。二要建立快速反应机制。三要建立严格的质控机制,增强"绿色"环保意识,在纺织服装产品的原料采用、生产制作、设计包装和产品使用后的处理等方面严格按照环境保护法规来动作,主动推行生态环保认证,坚持宁波海曙区西服认可的标准,与国际化接轨。四要建立诚信的服务机制。处处做到讲效率,讲规则,讲信誉,方能赢天下。


再次,应积极开展纺织行业外交,提高中国宁波海曙区西服产业的国际竞争力。通过加强与国际同业竞争者、合作者、相关产业、客户和消费者、社会团体、经济与政治组织及个人的沟通、交流与互信,消除和避免因误解而造成的冲突与隔阂,提升国际形象,树立强国地位,打造中国纺织国家品牌,提升我国纺织产业的整体美誉,构造有序的产业体系,保证中国纺织业在经济全球贸易一体化时代能够稳定、健康和快速发展。

 

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宁波海曙区西服

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